外贸业务员要不要去刚成立的外贸公司（公司层面）

很多在找工作的外贸业务员问我，要不要考虑刚成立的公司。下面小编从公司层面分析一下要不要去刚成立的外贸公司。

外贸业务员要不要去刚成立的外贸公司（公司层面）

1.公司的背景如何

你要先弄清楚这个公司的背景。比如这个公司是否是初次创业，还是说之前有业务积累。如果是有业务积累，那风险就会小很多。

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那么如何了解公司的背景呢？

一是去公司跟老板面谈，听老板的介绍；二是去天眼查、企查查上去搜索下；三是通过网络或者朋友了解下。大体上就可以知道这个公司的来龙去脉了。

2.公司老板如何

这个是关键，老板的格局，思维方式，三观是否跟你聊得来，很重要。

跟对老板太重要了。很多民营企业，基本上都是老板文化，老板的格局决定了公司的未来。

3.公司所在的行业什么情况

主要是看产业链。这个行业的产业链无非就分为三大块：源头、中端和末端。

源头就是提供原材料。中端就是制造端和销售端。末端就是纯销售端。

公司处于不同的产业链位置，其利润是不一样的。不同的行业，利润分配比是不一样的。

所以，你要分析这个公司处于产业链的哪个位置，利润是否丰厚。

4.公司的商业模式是什么

公司的商业模式，主要就是看这个公司怎么赚钱的。

5.公司的发展规划是什么

初创型的公司，虽然每个老板都有一个梦想，但是梦想是分层次的。多跟老板聊聊，看看他的梦想是否丰满。长远的梦想是什么，长远的梦想一定是与某个使命和愿景有关的，与钱无关的。如果一个老板没有长远的梦想，那么走不远，遇到困难就会收缩。

短期的梦想，跟钱有关，初创型的企业重要的是先活下来，生存都成问题，长远的梦想都是扯淡。如果一个老板只有长远的梦想，丝毫不谈当下的困难，当下的解决方案，员工的现实利益，那么这个老板往往是个大忽悠。

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