企业信用管理体系如何建立

企业信用管理体系建立的做法如下：1、完善企业信用管理建设规划和制度建设；2、建立科学的企业信用管理的管理流程及实施计划；3、建立符合企业自身条件的企业信用管理系统。下面小编就来给大家介绍。

企业信用管理体系如何建立

1、完善企业信用管理建设规划和制度建设
实施企业信用管理建设的首要工作，即是针对自身业务形态，进行全面规划与控制的布局，进而确立的基本原则、标准及风险控制方法。

例如，在制度和组织体系方面，充分考虑决策流程、相关部门与岗位的关系，建立客户信息档案库；建立财务部门与销售部门有效的沟通渠道；减少企业内部业务人员与客户的勾结；确保企业内部资金和项目审批的科学性和规范性，减少领导主观盲目决策等。

在业务管理流程方面，选择准确判断客户的信用状况的方法（如出具格兰德篇平台信用报告等）；正确地选择结算方式和结算条件；加强对应收账款的监控；加强对逾期拖欠账款的管理等。

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2、建立科学的企业信用管理的管理流程及实施计划
在设计具体的企业信用管理流程上，应该注重分步实施可行性，至少应包括：信用信息采集、信用档案管理、信用等级分类、客户授信管理、交易过程预警管理、应收账款管理等。

例如，就信用信息采集工作而言，信息来源可以是销售获取的客户信息、企业客户历史交易信息、企业客户在政府的公开信息、通过第三方调查机构获取的企业信息等，针对不同来源的信息，企业可以制定不同的采集标准、反馈途径、识别手段等，尽可能降低信息不对称导致后续分析工作的障碍；

就授信管理而言，包括信用额度和信用期限的管理，可以在对企业总信用额度控制和不同等级客户额度配比的前提下，由企业自身根据客户信用等级和对应等级的政策，采用信用额度评估模型和平均信用交易天数制定；

就应收账款管理层面，期限管理是首要原则，至少应制定到期前提示、到期日提示、逾期7天、15天等不同期限的应对策略。
3、建立符合企业自身条件的企业信用管理系统
以企业员工信用档案、供应商信用档案、采购商信用档案数据为核心，以企业社会公共信用信息为基础，以第三方信用服务机构数据为辅助，建立具有企业特点信用管理基础数据库；依托企业信用管理基础数据库建立合理、安全、符合企业经营发展的不同场景的信誉评价、履约评估、信用评级等数据模型。

搭建具有数据接口传输、本地信息录入、数据自动分析、数据模型管理、场景设置、评价结果输出的综合信用管理平台。

使企业掌握企业员工、下属单位、供应商、采购商的信用情况，提升企业内部管理水平、优化资源配置，为企业选择优质供应商、合理安排账期、赊销额度等提供参考。

以上便是企业信用管理体系如何建立的介绍，希望能帮到广大外贸人。