换工作换得勤的，也不是公司的选择！

情况如下：

1. 四年换四个公司，每个公司大概一年就离职！

2. 三年换4.5个公司，每个公司一段时间就离职！

3. 1-2年换了几个公司，没工作一段时间就离职！

做外贸业务的公司招人，因为是B2B，需要长时间跟进客户才会有中大型客户成交，如果太短了，根本不可能成交好点体量的客户（可能接触有，但是很难在短时间内成交！）所以，如果短时间，不到两年就换一个公司，不到两年就换一个公司，那么就很难看得出这个业务员稳定能沉得住气跟进客户，直至成交。

如果这个业务员并没有成交什么好点的客户，那么，这个公司在应聘这个业务员的时间，底薪全是亏的，小客户小单的利润完全不能覆盖底薪的。（老板也是人，不是所有老板都有钱，我看很多老板都是先养业务，自己粗糙点没事，就是等着做起来。）

所以，招人的时候，理性的老板都是宁缺毋滥的，只要是找到适合的业务员，长期做下去，公司资源和平台的加持，老板看得到希望，还是有信心投这个业务员。

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然而上面几个情况，第一种和第二种可以放在一起分析：

我们来猜想离职原因（几乎一年一换一离职）：

1. 业务员有点业绩，熬过了试用期。

2. 业务员有点能力了，但是又没有大的业绩，所以离职，老板和上级也不会挽留。只要在这个初期，业务员势头很好，有很多潜在客户，也很勤奋，老板会主动加薪或者其他支持去挽留的，大部分的业务员是留得住的，不会一提离职，就被批准，走人！

3. 业务员有点能力了，然后觉得目前这个公司不行，配不上他们（她们），要去更好的平台，然后就非要走。如果是这个情况，新的公司特别是看到几年换几份工作的业务员，稍微自己有点团队，都不会选择波动很大的。因为，每个公司都有自己的问题，没有最好的平台，只有相对的比较，如果这个业务员天天不干实事，比较来比较去，那么自己的公司也会不如他们的意。找这种看起来有点外贸基础的，有点能力的，没过多久，就走了，还不如开始就不用。因为，做老板的，自己都知道，短时间内根本做不了好的客户，大的单，业务员干不了多久，然后就走了。全是钱呀！

4. 这种见过了不同公司的产品和不同的上级老板这些，如果不是大嘴巴，还好，如果是大嘴巴，可能一到一个新公司，没做几天工作，就觉得公司哪哪都不如之前的一些公司，然后天天在办公室里散播消极情绪等。老板们也怕这种影响团队的心情，或者带偏一些固有的外贸业务员们，反而得不偿失。所以也不会招聘这种，如果找不到合适的，更愿意带小白，自己培养。

虽然这些点好像很现实，但是确实是老板们想的，我们如果想要找一份好工作，好像很难。老板们想要一个适合的外贸业务员也很难，有的干脆不招了，自己干，自己学，反正找来也是离职，不断地离职，或者是外贸业务员付费培训基地。还有的老板，在Boss直聘上不停的充钱，不停的面试，总想遇到合适的（不是一定要好厉害的，合适才是最好的！），不停的托人找关系找合适的外贸业务员，或者付费找猎头去挖，这种找来的业务员，也不是特别的靠谱。

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再来分析第三种，1.2年换了几份工作的，这个大概率就是试用期过不了，这里也过不了，那里也过不了。这种老是碰壁的，老是过不了的，证明能力确实有问题。再面试也是过不试用期的，除非老板也不懂外贸，找个人来把场子起了，这种情况不是随时都有的。

所以，找不了合适的外贸业务员的工作，但是工作一定要做的，不能玩吧，躺平吧。可以试试从业务助理做起，先入职吧，有个稳定的工作先。然后再来升级，去面试外贸业务员，有很多外贸人也是这样升级的。

总之，外贸人在公司相对正常的情况下，还是待够2-3年，再来找工作，如果收入不错，客户不错，可以持续做的，因为到了后面底薪也是增加的，提成也是（老客户多了，吃老客户提成）！

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